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中國物流信息化對中小物流企業的影響 |
| 編輯：寧波華達貨運公司 時間：2015/01/26 字號：大 中 小 |
| 摘要：中國物流信息化對中小物流企業的影響 |
| 目前中小物流企業中，普遍沒有配套的信息化管理系統。只有少量的企業擁有信息系統，也僅限于針對財務管理、人力資源管理、客戶關系管理、建立內部網以及企業的網站和網頁等方面。大部分的中小物流企業沒有建立自己的信息平臺，平時的通訊與聯系主要是電話與傳真機，不僅準確率低、及時性差,而且出錯率高。在國外，物流人才的教育體系已經成熟，而我國的教育體系還沒有建立，物流的職業培訓也剛剛開始，物流人才奇缺。在殘酷的市場競爭下，中小物流企業當前的發展并不樂觀，由于受內部和外部因素雙重制約，中小物流企業與大型物流企業相比還有很大差距。 首先，中小物流企業普遍缺乏明確的發展戰略。應該說國內許多中小企業都缺乏發展戰略，而在新興的物流行業，這個問題尤為嚴重。據統計，80%的中小物流企業沒有制定完整的戰略規劃，而在制定了戰略規劃的企業中，僅有一半能夠按照規劃有步驟的執行，其余的或是在領導指示下才能執行或是執行起來步履艱難。即使個別有戰略規劃，也沒有執行或者執行效果不佳。 其次，信息化水平偏低直接制約了中小物流企業的發展。建設適合中小物流企業的信息平臺需要很大的投資，回報周期很長，這是中小物流企業不愿在信息化方面投資的一個原因;另外,缺乏專業的技術人員以及信息化所帶來的新管理模式與中小物流企業現有管理模式的沖突也都成為阻礙中小企業信息化的主要因素。 物流人才的缺乏一直都是阻礙物流行業發展的重要因素。 國內最大的物流供應鏈管理軟件供應商博科資訊總裁沈國康指出：在信息技術沒有廣泛應用的情況下，物流企業能夠提供的服務比較單一，物流企業的競爭優勢只能通過其物流設施能力的提高和價格水平下降來體現。這種低層次的價格競爭會影響企業對物流服務企業信賴，從而影響物流市場規模的擴大和物流企業的長期發展。 通過合理運用物流供應鏈管理軟件，企業可以有效降低庫存和運輸成本；整合各業務環節，協調同步的經營活動，實現實時的信息交流，確保各環節之間信息透明；實現業務應用過程中的個性化、差異化；任意重新定義物流的業務組合以滿足貨主的要求或某些行業特定的要求，以最小的成本來為客戶服務，最終達到優化物流供應鏈資源，提高企業的長期競爭力的長遠目標。當前，我國中小物流企業要想增加自身物流供應鏈的競爭力，首先要對物流管理軟件的重要性產生足夠的重視。然而很多企業主反映物流軟件不是太貴，就是有效無法滿足他們的需要。針對這種情況，博科資訊將于近期推出“星”系列產品，相信能為中小物流企業主提供更多的選擇。 從總體來看目前在我國物流領域中，現代信息技術應用和普及的程度還不高，發展也不平衡。根據調查，我國的物流服務企業中，僅有不到50%的企業擁有物流信息系統，其中大部分都是大中型物流公司。遍布神州大地的中小型物流企業中的絕大多數還不具備運用現代信息技術處理物流信息的能力。 以目前的經驗來看，信息技術在物流領域應用的最主要標志就是針對物流活動的需要而開發設計的、使用大量信息技術支持的物流管理軟件，而物流軟件在我國物流領域應用程度普遍落后是現實。對比發達國家物流企業，其通過信息技術的支持，物流服務和經營范圍已經轉向供應鏈全過程的物流管理和運作，為供應鏈 上下游企業提供全面的物流解決方案和一體化的物流服務?，F代物流供應鏈信息技術的落后將成為阻礙我國中小物流公司發展的最大軟肋。 |
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